2025年11月1日，河南永安文旅集團組織召開月度全體員工例會，圍繞“提升團隊素養(yǎng)、復盤工作成效、明確發(fā)展方向”三大目標，以全天候、多環(huán)節(jié)的議程設置，扎實推進企業(yè)人才建設與戰(zhàn)略執(zhí)行，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

會議上午環(huán)節(jié)特邀河南省旅游文化研究會副會長、鄭州航空港園博園實業(yè)公司總經(jīng)理張學奇作專題輔導講座。張會長以“職業(yè)生涯規(guī)劃與高效溝通藝術”為主題，結合數(shù)十年文旅行業(yè)管理實踐，系統(tǒng)闡釋“精準定位、持續(xù)迭代”的成長理念，提出“定標、對標、標準、超越”四步進階法，為員工職業(yè)發(fā)展提供清晰路徑。在溝通技巧方面，他強調(diào)以事實為基礎、注重過程傳遞、優(yōu)化表達方式、善用提問方法，有效提升團隊協(xié)同能力。

隨后的工作例會聚焦業(yè)務復盤與年前攻堅。集團總經(jīng)理孫才華充分肯定上月各部門在市場拓展與運營管理等方面取得的成績，并對下一階段工作作出明確部署。會議系統(tǒng)梳理了當前在運營精細度、模式創(chuàng)新、跨部門協(xié)作等方面存在的短板，指出要在細節(jié)管控、流程優(yōu)化、協(xié)同機制建設及成本風控體系完善等方面持續(xù)發(fā)力。

結合文旅行業(yè)季節(jié)性特征，會議明確了年前四項重點任務：推進年度賬目清算、開展全集團年度復盤、優(yōu)化培訓考核機制、啟動2026年度規(guī)劃編制工作。孫才華總經(jīng)理在會上提出五項剛性要求，強調(diào)要壓實責任、持續(xù)學習、深化協(xié)同、鼓勵創(chuàng)新、嚴守制度，確保各項任務落到實處、見到實效。

新征途總經(jīng)理金輝在總結講話中指出，集團能在復雜市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，得益于一線運營、市場推廣、后勤保障等各環(huán)節(jié)的密切配合與責任擔當。他呼吁全體職工繼續(xù)凝聚合力，把握文旅消費升級新機遇，共同開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。

會議同步舉行 10 月份優(yōu)秀員工表彰儀式，集團領導為獲獎員工代表頒發(fā)榮譽證書與獎章。獲獎員工在各自崗位上踐行工匠精神、勇于創(chuàng)新突破，以實際行動詮釋了 “永安文旅人的責任與擔當”。通過樹立先進典型、分享奮斗故事，充分發(fā)揮榜樣示范引領作用，有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情與動力，營造了 “比學趕超” 的良好氛圍。表彰結束后，各部門負責人與員工開展談心交流，大家圍繞職業(yè)成長經(jīng)歷、工作重點難點坦誠溝通、暖心互動，進一步凝聚了共識、增進了團隊默契。

此次月度例會以“培訓+部署+表彰+交流”的多維模式，構建起“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”的良性機制，不僅提升了員工的綜合素質(zhì)與歸屬感，也為集團后續(xù)發(fā)展統(tǒng)一了思想、明確了路徑。河南永安文旅集團將繼續(xù)以人才賦能和管理升級為雙引擎，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。